framedesignlab.com

Като собственик на малък бизнес, вие със сигурност сте шеф на вашите служители и повечето ще приемат поръчки от вас без прекалено много неприятности. Но вие лидер ли сте? Лидерите не просто дават заповеди, те вдъхновяват своите работници да дадат всичко от себе си. Те помагат да се определи тонът на работното място. Те моделират поведение и отношение към своите работници. Те помагат да се определи бизнес план и идентичност. Лесно е да си шеф, но много по-трудно да си бизнес лидер. Въпреки че всеки лидер има свой собствен стил, три основни принципа ръководят много лидери в бранша.

Ръководен принцип № 1: Смела визия

Вашите работници няма да бъдат вдъхновени от лидер, който просто реагира на промените на пазара или който чака да се справи с проблеми, когато се появят. Те отговарят на лидери, които имат дългосрочна визия за организацията, която понякога се нарича „определяне на бъдещето“. Определете дневен ред за вашата компания и вашите служители се чувстват сякаш стоят зад лидер, а не от реактор. Ще трябва да имате смелостта да се придържате към тази визия и да преодолеете трудните моменти - а в някои случаи бъдете достатъчно смели, за да призовете смирението, за да преразгледате тази визия, когато е време да промените курса.

Ръководен принцип № 2: Разрешаване на конфликти

Като ръководител ще се очаква да уреждате спорове на работното място. Шефът може да издаде заповед, която принуждава служителите да се държат. Лидер вижда разправия като симптоматика на по-голям проблем и работи за уреждане на конфликта, а не просто да го помете под килима. Това умение не само помага на работното място да работи по-гладко, като закърпва отношенията между работниците, но повишава статута ви на решаващ проблем и подчертава ангажимента ви за справедливост.

Ръководен принцип № 3: Комуникация

Можете да имате най-смелата визия и способностите да я постигнете, но ако ви липсва способността да комуникирате ефективно идеите си, ще имате проблеми с воденето на служителите си. Ефективната комуникация е двупосочна улица: Ще трябва да можете ефективно да слушате и разбирате позициите на другите, като същевременно представяте собствените си идеи по начин, който вдъхва увереност и доверие. Добрите комуникатори също знаят как да обсъждат и обсъждат идеи, за да стигнат до най-добрите заключения.

Бонус принципи: Прошка и смирение

Добрият лидер е твърд в своите убеждения и визия за своята компания, но не е твърдоглав. Добрите лидери трябва да могат да разпознаят кога грешат и ако е необходимо, да признаят грешките си. Лидерите, които с готовност признават грешките си, създават работно място, където прошката става част от културата. Това кара подчинените и средния мениджмънт също да прощават, което води до по-добър морал в цялата компания. Той също така дава възможност на служителите да поемат повече рискове, без да се страхуват от наказание, което може да доведе до иновации.