Какво представлява външната мотивация?

Управляването на бизнес изисква материални и нематериални умения. Осезаемите умения често включват технически способности или опит в конкретни бизнес функции. Нематериалните умения често се отнасят до личността на индивида, уменията за продажба, способностите за водене на преговори, ценностите и етиката. Важно нематериално умение е мотивацията на индивида за успех в бизнес средата, неговата външна мотивация.

Видове

Външната мотивация разчита на фактори извън личните мотиви на индивида. Атрибутите на външната мотивация включват награди за признание, цели за изпълнение, увеличения на компенсации или бонуси. Вътрешната мотивация може да се движи и от страха от провал или наказание.

Факти

Вътрешната мотивация в бизнеса може да накара индивида да започне бизнес и да постигне финансов успех. Хората често започват бизнес, защото смятат, че могат да произвеждат стоки или услуги по-добре от настоящите компании на пазара. Докато много хора са мотивирани от доходи, те могат да бъдат мотивирани и от престижа, който идва със собствеността на бизнес.

Функция

Бизнес организациите могат да използват външна мотивация и система за възнаграждение за изпълнение за енергизиране на служителите. Повишаването на заплатите, бонусите, допълнителното почивка или други предимства са често срещани форми на външна мотивация. Компаниите могат да създадат система за управление на изпълнението, за да постигнат максимална ефективност от служителите, когато предлагат тези предимства. Компаниите също могат да намалят инцидентите на работното място, като предлагат награди за външна безопасност.

Съображения

Докато много хора в бизнеса са мотивирани чрез външни награди, възможно е да има лица, които не са мотивирани външно. Това отсъствие на мотивация у служителите означава, че са необходими други техники, които могат да включват обучение на служителите за нови работни функции, повишаване на отговорността и обслужване на техните присъщи мотивационни фактори.

Ползи

Създаването на специализирана работна среда, в която собствениците, мениджърите и служителите на бизнеса са правилно мотивирани, може да помогне на компаниите да увеличат производството си, да подобрят бизнес операциите и да максимизират финансовите възможности. Мотивационните техники могат да създадат конкурентно предимство, при което компаниите могат да наемат лица, които имат повече образование или опит. Тези служители често искат да работят във фирма, където са възнаградени за усилията си.