framedesignlab.com

Практиките на човешките ресурси играят решаваща роля за успеха на компанията. Разработването на практики, които насърчават удовлетвореността на служителите, спестяват парите на компанията и ви информират за промените във вашата индустрия са жизненоважни за успеха на отдела за човешки ресурси. Прилагането на най-добрите практики за човешки ресурси ви помага да сте сигурни, че вашата компания е подготвена за предизвикателствата, които предстоят.

Стратегическо планиране

Отделите за човешки ресурси не могат успешно да отговорят на променящите се нужди на своите компании, ако не са наясно с промените и тенденциите в компанията и индустрията. Важно е HR лидерите да поддържат отворен канал за комуникация, както формален, така и неформален, с ръководителите. ADP, доставчик на бизнес аутсорсинг решения, отбелязва, че организациите, в които ръководителите на човешки ресурси играят активна роля, изпитват 15 процента по-високо ниво на удовлетвореност от функцията за човешки ресурси. Запознаването със стратегическия план на компанията е от съществено значение за създаването на план за човешки ресурси, който подробно описва как ще осигурите персонал, за да отговорите на прогнозираните изисквания, да управлявате ограничаването на разходите на здравното осигуряване и други предимства или да се справите с проблемите на разнообразието.

Обучение

Обучението е важен компонент за гарантиране, че вашите служители притежават уменията и способностите за успех. Бързият напредък в технологиите бързо превръща уменията на служителите в неактуални. Въпреки че обучението е скъпо, всеобхватната и непрекъсната програма за обучение е най-добрият начин да гарантирате, че вашата компания може да отговори на изискванията на пазара и да се конкурира успешно с други фирми. Обучението също е важна част от професионалния растеж и развитие на вашите служители по човешки ресурси. Колкото повече научават за тенденциите в човешките ресурси, промените в индустрията и новите системи, толкова по-добре е оборудвана вашата компания за привличане и задържане на качествени служители.

Аутсорсинг

Когато изискванията към отдела за човешки ресурси нарастват, може да бъде трудно да се постигнат целите и да се съсредоточи върху дългосрочното планиране. Помислете за възлагане на външни изпълнители на различни аспекти на човешките ресурси, които намаляват времето на служителите и не е необходимо да се извършват вътрешно. Bersin and Associates отбелязва, че възлагането на външни изпълнители позволява на отдела за човешки ресурси да се съсредоточи върху неща, с които може да се работи само вътрешно, като например разработване на решения за задоволяване нуждите на бизнес мениджърите или изграждане на бизнес отношения. Функциите, които могат да бъдат възложени на външни изпълнители, включват заплати, набиране на персонал, администриране на обезщетения и обучение.

Обратна връзка и оценка на служителите

Предоставянето на обратна връзка на служителите може да бъде неудобно за мениджърите. Не е необичайно да срещнете мениджър, който само съобщава на служителите колко добре се представят по време на задължителен преглед. Въпреки че изправянето пред списък с недостатъци не е най-добрият начин за мотивиране на служителите, мениджърите може да не разберат как да направят обратната връзка част от ежедневния им диалог със служителите. Програма за обучение на човешки ресурси, която обхваща ефективна комуникация със служителите, обяснява как да наставлявате служителите и обсъжда важността на похвалите и наградите, може да помогне на вашата компания да подобри процента на задържане на служителите.