framedesignlab.com

Създаването на живот на почтеност и лидерство е причината да внедрите вечните седем навика, артикулирани от покойния автор и бизнес икона Стивън Кови в неговата международна бестселър книга „7-те навика на високоефективните хора“. Кови прекара десетилетия в обучение на лидери по света за това как да прилагат седемте навика в живота и организациите си. Поставянето на хората на първо място, виждането на общата картина и воденето с почтеност са основополагащи за прилагането на седемте навика в ролята ви на лидер.

1

Бъдете инициативни, като винаги се учите, решавате къде отивате и осъзнавате ценностите, които са най-важни за вас, когато ръководите себе си и другите. Изберете повече от вашите отговори на ситуации, вместо да реагирате по стари навици. Помислете за целите, към които работите, преди да реагирате на ситуации и действайте в съответствие с най-високите си лични ценности.

2

Започнете с мисълта за края. Напишете подробна и овластяваща визия за това, което искате да създадете. Също така, дефинирайте за себе си най-високите стандарти и най-здравословните принципи, на които сте се заклели да се придържате, докато се стремите да постигнете това, което си представяте. Да бъдеш лидер, ориентиран към принципите, с ясни дългосрочни цели помага да се изгради здрава основа, върху която може да процъфтява трайна организация или наследство от живота.

3

Поставете първите неща на първо място. Планирането на времето за изпълнение на важните задачи, които трябва да предприемете, за да проявите своята визия, е ключов навик за лидерство. Когато възникнат неотложни въпроси, решете дали тези въпроси също са достатъчно важни, за да се справите спешно. Например оборудването, което разваля и застрашава проекта за клиента непосредствено преди крайния срок, е важно и изисква спешност. Важни, неспешни задачи обаче, като например среща с клиенти, проучване на нови възможности или изучаване на индустриалните тенденции, са неща, за които не всеки лидер блокира времето ежедневно или седмично, но трябва, каза Кови.

4

Помислете за победа / победа, както го нарече Кови. Водете своите служители в организационна парадигма, която възнаграждава сътрудничеството над конкуренцията и удовлетворява вашите служители, както и вашите организационни цели. Мисленето победа / победа е лидерски навик да се цели създаването на взаимозависими партньорства, които носят взаимна полза за всички страни, участващи в постигането на една и съща цел. Например стремежът да увеличите бизнеса към вашия ресторант, като сключите споразумение за съвместен маркетинг със собственик на близкия мотел, който също се нуждае от повече бизнес, мисли да спечели / спечели.

5

Опитайте се да разберете клиента, служителя, акционера, мениджъра или продавача, с когото взаимодействате, преди да се опитате да изясните собствените си възгледи. Научете първо всяка нова информация, която трябва да вземете предвид, преди да вземете решение по даден въпрос. Информирайте се за тема или ситуация, преди да говорите, сякаш знаете за нея. Вместо да чакате да говорите в разговор, искрено слушайте съпричастност към гледната точка на този човек. Демонстрирайте разбирането си, след което представете решението си в светлината му.

6

Изградете нови решения от разликите. Кови нарича това създаване на синергия. Например, докато вие и друга партия прилагате различни подходи за справяне с проблема, избухват сблъсъци, когато всяка страна твърди, че е права и смята, че другата греши. Слушането и оценяването на подхода на другата страна достатъчно, за да разберете какво е правилно в нея, въпреки че е различно от вашето, може да разкрие общи основания, на които да се изгради синергично решение, за което и вие, и другата страна да се чувствате правилни.

7

Планирайте време, за да се съсредоточите върху здравето си. Кови го нарече „заточване на триона“. Да бъдеш лидер може да доминираш в календара си и твърде много работа може да притъпи ръба ти като претоварен трион. Планирането на такива неща като редовни упражнения, учене, медитация, прекарване на време със семейството, хранене на вашата духовност или доброволчество в общността ви дава баланс в живота и изостря ефективния ви ръст като лидер.