Обучение за лидерство на изпълнителен директор с нестопанска цел
Обучението за лидерство на изпълнителни директори с нестопанска цел обикновено подготвя режисьор да ръководи организация с нестопанска цел, като например синдикат, обществена организация, благотворителна организация или фондация за изкуства. Обучението по лидерство предоставя на изпълнителните директори с нестопанска цел инструментите и техниките, необходими за отговаряне на нуждите на общността. Лидерите с нестопанска цел и благотворителност използват излишък от средства за поддръжка и разширяване. Обикновено тези лидери трябва да развият практически умения, да изграждат взаимоотношения и да намират информация и ресурси, необходими за по-нататъшното им професионално развитие при това.
Характеристика
Обучението за лидерство на изпълнителни директори с нестопанска цел обикновено включва инструкции и практически упражнения, свързани с решаване на проблеми, вземане на решения, планиране и делегиране. Ролевите упражнения позволяват на изпълнителните директори да се научат как да общуват ефективно и да управляват срещите. Обучението включва и възможности да се научите как да се справяте с предизвикателства, уникални за организации с нестопанска цел, като набиране на средства и управление на доброволци, като четете казуси и други статии.
Ползи
След завършване на обучението, участниците трябва да могат да идентифицират различни стилове на ръководство и да изберат най-добрите подходи въз основа на текущата ситуация. Например учениците се научават да използват автократичния стил, когато е необходимо незабавно действие, като например при извънредна ситуация, и демократичния стил, когато участниците в екипа допринасят за вземането на решения. Освен това участниците се научават да карат хората да постигат цели, като например създаване на управителен съвет, набиране на пари или прилагане на програми за подобряване на общността. Лидерите развиват много от същите умения, за да дадат възможност за отчетност и да генерират измерими резултати като своите връстници в публичния сектор.
Видове
Обучението в класната стая, семинари и семинари осигуряват образователни възможности за заетите изпълнителни директори с нестопанска цел да придобият уменията, необходими им за работа с борда на директорите и ангажиране на спонсори. Самостоятелните алтернативи, като уеб базирано обучение и онлайн ресурси, позволяват на учениците да учат със свое собствено темпо и да избират коригиращи материали въз основа на специфичните си нужди в ръководството на своята организация с нестопанска цел.
Теми
Темите включват определяне на посока, лична производителност, решаване на проблеми и влияние. Практикувайте дейности като ролеви упражнения и игри и изграждайте умения за коучинг, консултиране, делегиране и изграждане на доверие. Курсовете също обикновено включват дискусия и проучване на управлението на конфликти, мотивиране на другите и оценяване на многообразието. Изпълнителните директори се учат как да водят екипи през етапите на формиране, щурм, нормиране и изпълнение на екипното развитие.
Експертна прозрение
Обучението за лидерство на изпълнителни директори с нестопанска цел обикновено включва стратегии за управление на стреса, за да помогне на участниците да предприемат стъпки за избягване на прегаряне. Особено ако изпълнителният директор трябва да помогне на организацията да промени посоките, делегирането на работа за поддържане на личен живот може да се окаже предизвикателство. Участниците се научават да използват упражнения за намаляване на стреса, като разходка, слушане на музика или излизане за хранене с приятели, за да останат продуктивни.
