framedesignlab.com

Изследванията на Обществото за управление на човешките ресурси показват, че преките разходи, свързани с подмяната на служител, могат да достигнат до 50 до 60 процента от годишната заплата на служителя. Отделът за човешки ресурси действа като сърцето на всяка компания и е в най-добрата позиция да създаде стратегии за намаляване на отсъствията и изтощението. Чрез използване на вътрешната мотивация на служителите и използване на креативни политики, човешките ресурси могат да сведат до минимум разходите, свързани с отсъствия и изтощение.

Претеглете предпочитанията на служителите

Знанието какво мотивира служителите да идват на работа може да ви помогне да разработите правилния план за вашия бизнес. Отделът за човешки ресурси може да предложи анкети на служителите, за да събере тази информация. Работодателите имат възможности, като например да разпределят служителите към гъвкав работен график от четири по-дълги дни с петия почивен ден или да позволят на служителите да работят от вкъщи. Повече време за почивка е друга полза, която може да увеличи посещаемостта.

Приложете ясна политика

Служителите могат да бъдат объркани относно политиката за присъствие. Като имат ясна политика, описана в ръководството за служителите, служителите осъзнават последиците от честите отсъствия. Персоналът по човешките ресурси може да наблюдава записите на персонала, за да гарантира, че последиците се раздават при необходимост. Интервютата за връщане към работа също могат да помогнат на работодателите да съобщят своите очаквания със служителите и да научат факторите, които карат служителите да пропускат работа.

Предложете уелнес програма

Предлаганите на работното място уелнес програми позволяват на служителите да получат необходимите здравни прегледи, без да пропускат работа. Тестовете за зрение, кръвно налягане и диабет са няколко услуги, които работното място може да предложи на служителите.

Облекчаване на стреса

Стресът играе голяма роля в отсъствията на служителите. Изследване, публикувано от независимата група за застъпничество в здравеопазването Health Advocate Inc., показва, че отсъствието на служители поради стрес струва на компанията 602 долара на служител годишно и приблизително един милион работници отсъстват всеки ден от работа поради стрес. Служителят може да бъде стресиран поради условия на работа, претоварване с работа, редки почивки или здравословни проблеми, свързани със стрес. Отделът за човешки ресурси може да помогне на служителите, като научи стресовите фактори на работното място и се справи с тези проблеми.

Дайте похвала

Само парите не карат служителите да работят на работното място, където са недоволни. Служителите искат да знаят, че са оценени, че думите им означават нещо за компанията и че съществуват възможности за растеж в компанията. Служителите също се нуждаят от положителна обратна връзка. Дайте на служителите положително подкрепление, конкретно обучение и полезни съвети, за да свършат добре работата. Простото призоваване на служителите с техните имена изминава дълъг път, за да накара служителя да се чувства признат и оценен.

Предлагайте стимули

Служител, който отговаря за стимул, който може да спечели, може да се опита да постигне целта за перфектно присъствие. Отделът за човешки ресурси може да предложи награди за перфектно присъствие, като свободно време за почивка, суап на смени или повишаване на заплатите. HR може да изпрати конкурентно предизвикателство към отделите за най-добри рекорди на присъствие и да обвърже присъствието с получаване на първостепенна смяна в компанията или повишение. Предлагането на конкурентни цени помага на служителя да остане във фирмата.