framedesignlab.com

Стратегиите за развитие на бизнеса насочват малките компании към растеж, като се фокусират върху жизненоважни области на операциите, включително маркетинг, партньорства и развитие на служителите. Ефективното стратегическо управление може да помогне на новия бизнес да се ориентира в често нестабилните ранни години, като им помага да станат печеливши и да получат солидна позиция в своите индустрии. Има много видове стратегии за развитие на компанията, но най-ефективните често споделят определени черти, като фокус върху хората.

Интеграция

В бизнеса интеграцията се отнася до гъвкавостта на мениджърите и служителите да работят в различни области на бизнеса. Например интеграцията може да включва формиране на интердисциплинарни екипи или обучение на служители за работа в повече от една област на компанията. Интеграцията може да включва и събиране на хора от различни части на компанията, за да се сформират работни групи за разработване и предлагане на пазара на нови продукти. Това позволява опитът на един човек или едно подразделение на компанията да бъде по-лесно достъпен и използван от други хора и подразделения.

Творчество

Много компании процъфтяват, насърчавайки креативността сред служителите. Творчеството е особено ефективно в компании, които проектират нови продукти. Творчеството може да бъде насърчено чрез създаване на отдел за научноизследователска и развойна дейност и чрез насърчаване на мисленето в синьо небе. В статия от 2011 г. на „Форбс“ със заглавие. „Как да процъфтяваме в свят на неуловимо творчество“, Бен Честен, главен изпълнителен директор на маркетинговата компания MailChimp, предлага пет стратегии за развитие на креативност: избягване на правила, даване на разрешение на служителите да бъдат креативни, наемане на необичайни хора, фокусиране върху идеите, а не върху задачата управление и имат гъвкава фирмена структура.

Изучаване на

Учещата се компания е тази, която е в състояние да реагира бързо на променящите се бизнес условия, ефективна стратегия за много компании. Учещата компания трябва да има изградени системи, които позволяват процесите лесно да се променят или надграждат, трябва непрекъснато да надгражда уменията на служителите чрез обучение, да има свободен поток от информация през различни отдели и отдели, да поддържа климат на отвореност, да бъде толерантна и да се учи от неуспех и имат ангажимент за личностното развитие на всички служители.

Съсредоточете се върху хората

Хората са най-важният актив в една компания и много ефективни компании имат политики, които им позволяват да инвестират в своите служители. Тази стратегия може да включва разрешаване на гъвкаво работно време и условия на работа или предоставяне на възможности на служителите да учат и да се обучават за по-напреднали позиции. Друга стратегия е да се позволи на служителите на всяко ниво да представят идеи и да участват в процеса на вземане на решения. Наличието на стратегия, която се фокусира върху хората, може да помогне за развитието на лоялни и ентусиазирани служители.