framedesignlab.com

Успехът на вашите производствени дейности зависи от вътрешни и външни дейности по веригата на доставки. Тези фактори свързват вашите вътрешни и външни доставки и процеси на дистрибуция, за да осигурят плавен поток на суровини и готови стоки. Вертикалната интеграция и индустриалните вериги за създаване на стойност са някои от концептуалните рамки, които отразяват естеството на вашите дейности по веригата на доставки. Разбирането на връзката между двете концепции е от решаващо значение при определянето на приоритетите на управлението на вашата верига на доставки.

Вертикална интеграция

Вертикалната интеграция е процесът на разширяване на обхвата Ви на контрол до различни нива на производство. Можете да използвате обратна интеграция, напред интеграция или и двете, в зависимост от вашите ресурси и целеви постижения. Обратната интеграция включва поемане на дейности нагоре по веригата, които са по-близо до вашите доставчици. Пренасочването на интеграцията ви приближава по-близо до вашите клиенти, когато поемете допълнителни роли в долния край на вашата верига на доставки. Вашата вертикална интеграция може да включва стартиране на нови операции или придобиване на друг бизнес.

Разбиране на индустриалната стойностна верига

Верига на стойността е съвкупността от производствени дейности, които се извършват от зачеването до транспортирането на готовите продукти до пазарни дестинации. Майкъл Е. Портър, известен експерт по бизнес стратегии и професор в университета „Бишоп Уилям Лорънс“, определя основните и вторичните дейности като основните класове на веригата на стойността. Основните дейности допринасят пряко за създаване на стойност и могат да включват вътрешна и външна логистика, промоции на продукти и следпродажбени услуги. Вторичните дейности са подкрепящи инструменти като персонал, оперативна инфраструктура и процеси за възлагане на обществени поръчки.

Прилики на целите

Както вертикалната интеграция, така и индустриалните вериги за създаване на стойност са свързани с вътрешни и външни дейности по веригата на доставки във вашия бизнес. Вертикалната интеграция ви позволява да контролирате критични аспекти на вашата верига на доставки, като например снабдяване със суровини или разпространение на готови стоки, за да подобрите удобството, ефективността и ефективността на производството. По същия начин индустриалната верига на стойност се отнася до степента, до която процесите на веригата на доставки колективно добавят стойност към вашите продукти или услуги. Максимизирането на стойността от дейностите по веригата на доставки е общият знаменател, който подчертава целите на вертикалната интеграция и индустриалната верига на стойността.

Разлики в обхвата

Вертикалната интеграция елиминира някои посредници, за да разшири обхвата на вашето участие в дейности по веригата на доставки. Това всъщност консолидира вашето влияние върху дейностите по веригата на доставки във вашата специализация. За разлика от това, обхватът на индустриалната верига на стойност поставя по-голям акцент върху основните аспекти на вашата външна мрежа от вериги за доставки. За тази цел мрежите с ценности - връзката между вашия бизнес и стратегическите партньори, които в основата си представляват вашата външна верига на създаване на стойност - формират критични компоненти на индустриалните вериги за създаване на стойност.