framedesignlab.com

Ако вашият бизнес се намира на няколко места или има много функции, които работят сравнително независимо една от друга, може да искате да оцените ефективността на централното управление на всички тези бизнес субекти.

Маркетинг

Централизираното управление на маркетинга осигурява последователно послание и имидж на всички места и места. По-трудно е да има еднообразно съобщение, ако то не е установено от върха на организацията. Когато обаче става въпрос за това къде да се харчат маркетингови долари, централизираното управление може да няма най-доброто разбиране къде маркетинговите разходи могат да имат най-голямо въздействие. Например, ако вестник в общността има нисък тираж, но се чете от ключови влиятелни лица на пазара, по-вероятно е местното ръководство да знае това.

Операции

Централизираното управление на операциите позволява стандартизиране на процедурите на отдалечени места и използва експертизата на по-високоплатените специалисти през цялата операция. Например централното закупуване на стоки осигурява повече икономии поради лоста за закупуване на обем. Един недостатък на централизираните операции е, че някои места могат да имат уникални оперативни изисквания, които могат да бъдат пренебрегнати от централизираното управление.

Технологичен мениджмънт и счетоводство

Централизирано управляваната технология гарантира, че разпределените системи могат да комуникират по-лесно, защото корпоративното управление създава техническа архитектура, която улеснява комуникациите. Централизираното управление на технологиите, като съхраняване на данни и архивиране на данни на централно място, гарантира, че фирмените данни са по-сигурни. Един недостатък на централното управление на технологиите е, че когато оборудването се повреди локално, изпращането на помощ от централно място може да отнеме повече време.

Централизираното счетоводство има предимството от лесното консолидиране на финансови данни от отдалечени местоположения, за да осигури консолидирана представа за ефективността на компанията. Недостатък на централизираното счетоводство е, че голям персонал със свързани режийни разходи трябва да бъде поддържан на място в централата. Поради по-ниските разходи за труд в отдалечените райони може да бъде по-евтино да се разпределят някои счетоводни функции в други области.

Управление и възстановяване при бедствия

Централизираното управление предоставя на компанията по-голям контрол върху цялостното ръководство на компанията, но има недостатъка, че местните клонове трябва да чакат различни корпоративни одобрения. Много решения могат да се вземат по-добре на местно ниво, защото има по-малко бюрокрация.

В случай на бедствие, ръководството на централата може да се справи по-лесно с извънредни проблеми, като предоставя еднообразно съобщение до всички части на корпорацията. В допълнение, корпоративното управление може по-лесно да пренасочва ресурси, необходими в локализирана област, за да съкрати периода на възстановяване. Например, ако магазин, разположен в отдалечен район, е унищожен от торнадо, мениджърите от близките клонове могат да бъдат насочени, за да помогнат на мястото да се реорганизира и възстанови. Един недостатък на централизираното управление на бедствия е, че ако възникне проблем на отдалечено място, може да отнеме повече време, докато ресурсите бъдат изпратени.

Мотивация и овластяване

Централизираното управление оправомощава служителите в отдалечени места по-малко, защото те се чувстват по-малко контролирани и по-диктувани, вместо да им се вярва, че могат да работят независимо и да вземат правилните решения. Централизираното управление обаче може да внедри официални системи за признаване в цялата компания, които могат да помогнат на служителите да останат мотивирани. Това централизирано гарантира, че добрите практики се следват в цялата организация.