framedesignlab.com

Всички собственици на малък бизнес искат техните компании да бъдат печеливши, но те трябва да намерят начин да постигнат баланс между краткосрочните и дългосрочните цели на рентабилността. Прекаленото фокусиране върху инвестирането в дългосрочния растеж на компанията може да доведе до недостиг на пари в краткосрочен план. И обратно, собственикът на бизнес, който се фокусира твърде много върху краткосрочната рентабилност, може да не направи разходите, необходими за поддържане на конкурентоспособността на компанията си в бъдеще.

Средства за маркетингови програми

Печелившите компании генерират пари над текущите разходи на бизнеса. Тези пари са на разположение за финансиране на засилени маркетингови усилия. В идеалния случай стратегическият маркетингов план на компанията е като дизайна на машина за печелене на пари. Колкото повече гориво се добавя по отношение на разходите за реклама, промоции и развитие на бизнеса, толкова по-бързо ще расте компанията. Компаниите, които не са печеливши, може да се наложи да намалят разходите за маркетинг и промоция, за да спестят пари. Тези съкращения могат да влошат растежа на компанията, тъй като маркетинговото послание на компанията не достига до толкова много потенциални клиенти.

Наградете служителите за отлични постижения

Собственикът на печеливша компания е в състояние да сподели резултатите от финансовия успех със своите мениджъри и персонал. Той може да увеличи заплатите им, да присъжда бонуси и да предоставя други награди, като например пътуване във ваканция. Един важен ефект от споделянето със служителите е силно повишен морал. Успехът на компанията помага на служителите да постигнат по-бързо личните си финансови цели - като спестяване и инвестиране. Финансовият успех на компанията дава и на служителите още една изключително ценна награда - сигурността на работното място. Те не се притесняват, че компанията ще трябва да намали и намали работната сила, за да спести пари.

Символ на постиженията

Постигането на крайните етапи на приходите и рентабилността осигурява на всички в организацията усещане за постижение. За собственика на бизнеса постигането на рентабилност в краткосрочен план е доказателство, че неговият бизнес модел работи така, както е казал бизнес планът му. Той представлява приемане от клиентите на продуктите и услугите на компанията. Когато собственикът на бизнеса споделя с екипа си добрите новини за печелившата компания, те споделят вълнението, че са част от печеливша организация. Всеки път, когато компанията достигне още един краткосрочен етап на печалба, това усещане за успех се засилва.

Справете се с непредвидени обстоятелства

Малкият бизнес е обект на множество екологични фактори, които могат да доведат до отклонение на финансовите резултати от прогнозите. Компаниите, които се радват на краткосрочна рентабилност, разполагат с ресурси, за да се справят с неуспехи, като загуба на продажби, защото лошото време пречи на клиентите да пазаруват. Може да възникнат и непредвидени възможности. Пренасищането в предлагането и спада в цената на суровината, която компанията използва, може да позволи на собственика на бизнеса да закупи повече запаси от нормалното и да намали производствените разходи. Краткосрочната рентабилност му дава паричния поток - и увереност - да може да направи тази покупка.

Изграждане на кредитна история

Както при физическите лица, компаниите, които са в състояние да плащат сметките си навреме или рано, изграждат солидна кредитна история с доставчици, които могат да им позволят да купуват при по-изгодни условия. Компаниите, които претърпяват краткосрочни загуби, може да се наложи да забавят плащането на продавачите, тъй като нямат достатъчно пари в брой, за да покрият всички дължими задължения. Бавното плащане може да даде на компанията негативен имидж с нейните доставчици.