framedesignlab.com

Работата през нощната смяна изисква хората да работят, докато повечето хора, включително семейството и приятелите, спят. Изследване на работниците на смени, докладвани в производството от 2007 г. на Института за наука за решения, установи по-висок процент на текучество сред работниците през нощната смяна, отколкото работниците на дневна смяна. Средно в проучвания бизнес работниците на дневна смяна остават в същата компания с 53 месеца по-дълго от работниците на нощна смяна. Ако вашият бизнес разчита на работници през нощната смяна, можете да използвате няколко стратегии, за да запазите тези работници ангажирани и на работа в дългосрочен план.

Предварителен преглед

Някои хора не са подходящи за работа през нощта. Те могат да имат проблеми да останат будни или да имат здравословни проблеми поради лош сън през деня. Работните нощи могат да попречат на семейния и социалния живот на някои хора. Други хора обаче са „нощни сови“, които се справят добре през нощта. Те могат да предпочетат да работят нощем, за да имат безплатни светлинни часове или да сменят грижите за деца със съпруг или членове на семейството. Те просто могат да бъдат свикнали да работят през нощта на предишни работни места. Хората, които предпочитат нощната работа и доброволно избират да работят през нощна смяна, са по-склонни да останат на работа, отколкото някой, който смята нощната работа за нежелана или който чувства, че е принуден да работи през нощта. Правенето на доброволна работа през нощта, когато е възможно, ще помогне за намаляване на оборота.

Комуникация

Тъй като членовете на висшето ръководство рядко работят нощем и повечето срещи в цялата компания се провеждат през деня, работниците в нощната смяна могат да се чувстват откъснати от компанията и игнорирани. Те могат да се чувстват пропуснати от някои предимства, като например обедни срещи или тържества за рожден ден в офиса. Може да се почувстват последни, които знаят за промените в политиката. Информираността на работниците в нощните смени и помагането им да се чувстват част от корпоративния екип може да помогне за намаляване на оборота. Провеждането на редовни срещи за информиране на работниците през нощната смяна за фирмената политика, използване на фирмени бюлетини за комуникация и осигуряване на същия вид вътрешни обезщетения, като обеди, за нощните работници, както и за дневните работници, може да увеличи чувството за принадлежност сред нощните работници.

Стимули

Много компании плащат премия на работниците през нощната смяна. По-голямото заплащане може да бъде мощен стимул за работниците да останат на работа. Ключът е да се намери нивото на заплащане, което хората виждат като ясен стимул да направят трудностите при работа през нощта си струва усилията. Други стимули освен паричните също могат да бъдат ефективни. По-кратките нощни смени, липсата на работа през уикенда за нощните превключватели и намалената документация или почивка от по-малко желаните задължения могат да послужат като стимул за работниците в нощните смени.

Консултиране

Доклад за работниците през нощната смяна от Американския колеж на спешните лекари отбелязва, че част от проблема с работните нощи е, че семейството, приятелите и съседите не винаги спазват графика на работника. Те не признават необходимостта от сън през деня или невъзможността да присъстват на събития през „нормалния“ светъл ден. Обучението на работниците и техните семейства за това как да се справят с нощния труд и осигуряването на ресурси за работниците да говорят за своите трудности при приспособяването към нощния труд може да помогне да се осигури изход и да предложи практически решения, които ще накарат работниците да се чувстват по-комфортно с график за нощна смяна и други вероятно ще остане на работа.